Брянский городской
Учебный центр
 
aprel-12 
 

 

 

 Приглашаем к сотрудничеству преподавателей-практиков и бизнес-тренеров

 

Эффективный подбор и отбор персонала

Наименование курса: "Эффективный подбор и отбор персонала"

 

Мы выбираем, нас выбирают.
Как это часто не совпадает....


Самый важный ресурс для любой организации – это её персонал, сотрудники. Выражение «кадры решают всё» не потеряло своей актуальности. Отбор персонала - важный процесс, накладывающий особую ответственность на тех, кто его осуществляет. Как важно отобрать нужного, вписывающегося в команду человека, профессионально исполняющего свою роль.
Участники тренинга научатся не только оценивать кандидатов, но и правильно подбирать методы оценки на этапе подбора. Несмотря на огромное количество специализированной литературы и тренингов, многим руководителям и специалистам отдела персонала не хватает практических навыков и умения грамотно и вовремя определиться с методом оценки потенциальных сотрудников. На тренинге мы предлагаем Вам реальные технологии, которые помогут повысить эффективность найма новых сотрудников в Вашей компании.

 

 

Продолжительность курса

podbor personala 

  • Групповые занятия:  16 академических часов

  • Стоимость: 4 000 руб.
  • Стоимость от 6 человек: 3 500 руб. 

 

 

Цель тренинга:

  • приобретение участниками тренинга знаний, умений и навыков, соответствующих ключевым компетенциям специалиста в области рекрутинга;
  • освоение современных технологий эффективного подбора персонала, позволяющих получать максимально полное представление о кандидате, его профессиональных и личностных качествах, а так же грамотно выстраивать политику по рекламе вакансий и привлечению кандидатов.

 

Тренинг поможет участникам:

  1. Четко представлять стадии процесса рекрутинга и цели, которые должны достигаться на каждом его этапе;
  2. Осуществлять отбор и оценку  кандидатов в соответствии с их способностями и требованиями должности;
  3. Эффективно проводить интервью с кандидатом на должность, используя различные методы и инструменты подбора персонала, техники опроса;
  4. Правильно составлять рекламные объявления о вакансиях;
  5. Самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах на вакантные должности.

 

Целевая аудитория:

  - начинающие менеджеры по подбору (рекрутеры), нуждающиеся в полном и структурированном понимании процесса подбора персонала, быстром освоении современных методик оценки;

  - менеджеры по подбору, желающие систематизировать накопленный опыт и осознающие потребность в результативных технологиях подбора персонала;

- руководители компаний, которые сами принимают сотрудников на работу.

 

В программе:

1. Поиск и подбор персонала HR – менеджером.

  • Составление профиля идеального кандидата; кто и как это делает?
  • Технологии поиска и отбора кандидатов на должность
  • Выбор методов поиска персонала, оценка эффективности каждого метода при закрытии вакансии в компании
  • Составление объявления – основные принципы, имидж работодателя

 

2. Вакансия и резюме – основные документы в подборе персонала.

  • Алгоритм формирования вакансии
  • Правила составления вакансий.
  • Сведения необходимые для составления успешной вакансии.
  • Как проанализировать резюме, анкету и другую первичную информацию
  • Резюме соискателя – как прочитать резюме.
  • Телефонное интервью, на что обратить внимание.

 

3. Оценка личностных и профессиональных особенностей кандидатов, выявление мотивации.

  • Собеседования глазами работодателя и глазами соискателя.
  • Типы собеседований.
  • Алгоритм проведения оценки при подборе персонала.
  • Типы вопросов и использование их в собеседовании.
  • Метод ситуационного интервью.
  • Техника использования проективных вопросов и методик (кейсы, тесты, деловые и ролевые игры, стресс – интервью и т.д.).
  • Особенности оценки кандидатов для определения лучших сотрудников (практикум).
  • Мотивационная привязка кандидата, внешние и внутренние мотивационные факторы.
  • Как провести презентацию компании.

 

4. Принятие окончательного решения

  •  Проверка рекомендаций;
  •  Методы обратной связи, в т.ч. и в случае отказа кандидату;
  •  Поддержание контакта с «резервными» кандидатами
  •  Наиболее распространенные ошибки менеджера по персоналу

 

 

Форма проведения: семинар – тренинг

Автор и ведущая семинара - тренинга: HR-практик, бизнес-консультант по вопросам управления персоналом, психолог, заместитель директора по персоналу в одной из ведущих компаний города. Опыт работы в сфере подбора персонала с 2003 года.

 

Методы работы на семинаре - тренинге: В ходе занятий большое внимание уделяется практическому применению знаний, умений и навыков, необходимых менеджеру по подбору персонала. Лекционный материал чередуется с деловыми играми, дискуссиями, выполнением практических заданий и тестов, презентациями, работой в парах, микрогруппах, групповыми обсуждениями конкретных ситуаций из практики участников, решение задач

50% - практика / 50% - теория

 

Раздаточные материалы

Каждый участник получает индивидуальные рабочие материалы.

free templates joomla